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在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想在众多竞争者中脱颖而出，持续改进成为了企业生存和发展的关键。
然而很多企业在面对客户抱怨和内部数据报表的强烈反差时，往往陷入迷茫和困境。
企业管理者苦于看不到潜在的问题，不知从何处着手改进，员工主动性不足，解决问题的技能难以满足企业和顾客的要求。
为了解决这些问题本文将为您详细介绍，如何通过数据搜集系统来推动持续改进，即质量持续改进系统（QualityContinuousImprovementSystem简称QCIS），帮助企业识别关键问题，提高产品及过程能力实现持续改进。
在这里，我们将共同探讨，如何将QCIS有效地与生产管理、设备管理、质量管理等紧密关联。如何应用5W2H、8D、DOE、六西格玛、精益等工具，让这些工具和流程将真正发挥其应有的作用，提高生产质量和效率，化解生产现场的实际困难，真正建立持续改进系统。
我们相信通过此次论坛，您将获得宝贵的知识和技巧，这些将帮助您创建有效问题解决及持续改进的文化，提高生产效率，提升质量，进而推动您的企业走向更高的成功。
欢迎您参加我们的活动，共同探索QCIS与生产管理的全新可能性。让我们从理论到实践共同提升质量控制的层次掌握生产力赢得未来的竞争。
费 用: 免费！
时 间: 2023年9月26日（ 周二）下午13:30-15:00
20年以上工业企业运营管理咨询经验，尤其是汽车行业，精通FMEA、APQP、MSA、SPC、PPAP在工厂的实践与运用，熟悉各大主机厂的顾客特殊要求，曾是IATF 16949 第三方审核员认证培训师及考官，AIAIG五大核心工具及AIAG特殊工艺授权讲师；ASQ-CQE认证认可培训教官。
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