欢迎光临: TPP CONSULTANCY & SERVICE

推荐书籍

好书推荐—精准助力问题解决《解决问题的三大思考工具》


作者

吉泽准特,就职于日本外资咨询公司,专门负责以改善系统使用为首的城市基础建设方面的咨询,积累了很多与客户谈判的经验,对建导、培训等也有颇深造诣,是ITIL Manager(IT服务管理的世界标准)的认证获得者。主要著作有《职场书面沟通完全指南》《照着做,你就是最能干的人》等。


内容简介


面对杂乱无章的数据如何快速分类?怎样提出富有新意的企划案?如何引导谈判向有利于自己的一方发展?

将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作,能帮我们解决职场上的大部分问题,大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻,本书设置了面包公司这一故事背景,模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具,学习如何使用恰当的思维技巧,快速推进工作。

此外,本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架,用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性,提升职场思考力。



编辑推荐

用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具

快速提升职场思考力,精准助力问题解决

☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华

☆ 模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具

☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架,如:MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。

☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程,为了快速准确地抵达终点,我们需要——

- 分析状况:以批判性思考为地图,确认最合适的路线

- 摸索最优方案:以横向思考为望远镜,看清周围状况

- 分解要素:以逻辑思考为钻头,开辟前进道路



订阅

注册将获得TPP咨询中国电子简报

订阅

洞见

  • 智审核和智快反免费体验!

  • 为什么“放手管理”蕞后毁掉了团队?

  • 为什么现在的新员工,连“常识”都不会了?

  • 很多企业正在掉进“成本失控”陷阱

  • TPM如何系统性消灭工厂里的16种浪费

  • AI时代蕞危险的企业:不是没有创意,而是什么都想做

  • TPP四月论坛专家深度解析智能制造的下一阶段

  • 西门子HM26释放重磅信号:AI正在改写工业逻辑

  • 企业经营蕞大的风险:质量体系与现场脱节

  • SPC里蕞危险的,不是“非正态”,而是你根本没看懂现场