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客户不断压价，内部却只会“压供应商”？
产品开发成本高企，但没人说得清哪里能优化？
工程、采购、制造、质量各自为战，没人愿意动“源头设计”？
来听名师讲座，精彩内容，不荣错过!
在制造业中，产品成本控制和设计优化能力正成为企业竞争力的关键。本论坛旨在探讨“价值分析与价值工程（VAVE）”的高效应用，以及如何将其融入产品开发、工艺规划与跨部门协同中，跳出“砍价格”的老路，实现真正的系统性降本增效。
VAVE不仅关注材料、设计、制造、物流、质量这五大成本构成，更重要的是如何通过功能分析与生命周期成本模型，识别真正影响价值的关键因素，并将其转化为工程设计和供应链优化的实际方案。
本论坛将讨论：如何有效地运用VAVE，让VAVE成为推动产品设计合理化、工艺创新、协同降本的实战利器，而不只是停留在理论分析或部门间“踢皮球”的管理口号。
本次论坛将为您提供：
我们诚邀您加入这场论坛，与行业内的专家和同行深度交流，共同探索VAVE的蕞佳实践与创新应用。将VAVE转化为您企业的实战竞争优势，助力制造业向更高价值、更强效率的方向迈进。
费 用: 免费！
时 间: 2025年7月10日（ 周四）下午19:30-21:00
拥有 20年以上世界500强工业研发设计、研发管理、人才培养的欧美及国内从业及咨询经验，深耕工业领域高端研发、制造流程与要求，对产品开发流程优化、制造成本分析、供应商管理等具备系统性实战经验。
擅长将VAVE、DFX、GF&T/GPS、DOE、可靠性设计等研发工具与研发流程与企业实际场景深度融合，推动从设计源头到量产全流程的降本增效。曾服务奔驰、奇瑞捷豹路虎、比亚迪、广汽研究院、上汽新能源、博世、海康威视等众多OEM与零部件企业，具有丰富跨行业项目辅导经验。多年来持续致力于帮助企业提升研发与制造一体化能力。
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