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丰田大野耐一圈的分享
前任北美地区丰田汽车（Toyota）制造公司总裁箕浦照并，在丰田最早受到的教育是站在一个圆圈里。 某天早上箕浦照并—进工厂，就被主管立即要求：“站到那个圆圈里观察作业流程和思考。”至于要看什么，则毫无交代。就这样，箕浦照并在圈圈里连续站了 8 个小时。 晚餐时刻，主管回来了，问他看到了什么？“流程中有太多的问题…”，箕浦回答。
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