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用系统“看见”每一次变化！
如何提前识别、实时跟踪、闭环确认？
在制造业数字化快速推进的今天，企业普遍面临一个共同挑战——如何让变更真正被记录、被评估、被确认，不再成为质量事故的隐性诱因？
现实中我们常看到：
设计改了，生产不知道；
工艺变了，质量没确认；
供应商材料换了，等客户投诉才发现；
现场的“小调整”，悄悄累积成“大问题”。
这些风险的根本原因，是传统变化点管理中普遍存在的——
信息割裂、流程断层、责任模糊。
本次论坛将聚焦：电子化变化点管理系统如何从源头识别变化、从流程管理风险、从现场验证执行，让每一次变更都可控、有据、透明。
我们将带您深入了解：
别让“小变化”带来大代价。
用系统让变化点透明化、可控化，让质量管理真正做到提前预防，而不是事后补救。
欢迎参加论坛，共同探索数字化变化点管理如何带来质量、效率与稳定性的全面提升！
费 用: 免费！
时 间: 2026年7月31日（周五）下午2：00-3：30
TPP项目经理：10年以上工业企业运营管理咨询经验，尤其是汽车行业，精通BIQS、IATF16949、分层审核、QRQC、变更管理等在工厂的实践与运用，熟悉各大主机厂的顾客特殊要求，曾是ISO9001、TL9000、WRAP国际认证的第三方审核员；熟悉了解工厂运营的业务流程及管理要求，曾主导多个质量管理电子化项目的策划与产品开发。
TPP产品经理：曾在大型工程软件公司负责算法模块的设计和开发、管控一体化研究开发，大数据平台的开发和优化工作。毕业于上海海事大学计算机应用技术硕士专业 ，擅长业务类流程算法及系统的设计和开发。
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